CHCE TO ZMĚNU?

POMÁHÁM K ÚSPĚŠNÝM ZMĚNÁM

  • PROGRESIVNÍM JEDNATELŮM, ŘEDITELŮM, MANAŽERŮM
  • FIREMNÍM A PROJEKTOVÝM TÝMŮM
  • CÍLEVĚDOMÝM OBCHODNÍKŮM
  • SPECIALISTŮM OTEVŘENÝM NOVÝM VÝZVÁM
  • VŠEM, KTEŘÍ CHTĚJÍ NĚCO JINAK

STÁT SE LEADEREM.
DOSÁHNOUT VÝSLEDKŮ.
ZLEPŠIT VZTAHY, ZVÝŠIT VLIV.
UJASNIT SI CÍLE A STRATEGIE, NAJÍT SVŮJ STYL.
VYTVOŘIT LEPŠÍ BUDOUCNOST.

BUDETE LEPŠÍ.

DÍKY VÁM SE ZLEPŠÍ I VAŠE OKOLÍ.

Jan Novák, kouč
ACC, Associate Certified Coach

Jsem vázán
Etickým kodexem ICF

Přímo k věci? Domluvte si schůzku

Osobní reference pro KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU

Proč KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU?
Velmi mi pomáhá definovat rozdíl mezi tím, co žiji a co chci žít.

Ing. Jan Kvasnička
jednatel

Ačkoli jsem si myslela, že vím, co mě čeká, mýlila jsem se. Byla to opravdu tvrdá práce. Dozvěděla jsem se nejen o sobě spoustu nového, našla jsem odpovědi na otázky, podívala jsem se na věci z jiného úhlu a přijala řešení, která mi ulehčují život.

Mgr. Dita Henzlová
zástupkyně ředitele
Gymnázium a SOŠ dr. Václava Šmejkala, Ústí nad Labem

Zažíváte jako manažer či lídr některou z těchto situací?

  • nedostatek osobní odpovědnosti podřízených za výsledek,
  • slabé sladění členů týmu směrem ke společným cílům,
  • nízkou míru angažovanosti a motivace lidí,
  • nízkou výkonnost týmu, přestože má tým prokazatelně na víc,
  • opakování stejných chyb, neschopnost poučit se,
  • nesoulad mezi očekáváním vnitřních či vnějších zákazníků a vámi dodávanými výsledky,
  • pohybujete se v multikulturním prostředí a narážíte na nečekané problémy?


Nemusí to tak být.

Když se mnou lídři spolupracují, uvádějí

  • že se cítí nabuzení a více angažovaní ve své organizaci,
  • že vedou rozhovory s větším dopadem,
  • že vedou produktivnější, sladěnější a angažovanější týmy.

Co je důležitější, lídři požívají větší vliv v týmu při směrování organizace, při stanovování priorit v jejich oblastech působnosti. Jejich organizace také profitují díky většímu růstu interních talentů, větší diverzitě a schopnosti pěstovat si nové lídry z vlastních řad.

Specializuji se na leadership a komunikační dovednosti manažerů a lídrů. Seniorní i juniorní manažeři ke mně přicházejí pro osvědčené postupy pro jejich každodenní manažerskou praxi, ale především pro osvojení těchto Best Practices a pro vybudování vlastního osobního stylu pro jejich efektivní využití ve prospěch své společnosti či týmu.

Jsem jediný kouč v ČR s rozšířeným výcvikem Konverzační inteligence pod vedením Judith E. Glaser
a právem využívat unikátní materiály při práci se svými klienty.

ČEHO VŠEHO MŮŽETE DOSÁHNOUT?

Zjistěte to na Strategické schůzce

Strategická schůzka pomůže Vám i mně objasnit, zda pro Vás bude mít naše spolupráce smysl.

KOUČINK NABÍJÍ.

ZÍSKÁTE

Energii,
prostor a čas.

Pro návrh změn.
K přípravě strategie.
Ke svému rozvoji.

Osvědčené
postupy.

Řízení změn.
Změn návyků.
Rozvoje osobnosti a týmu.

Výsledky
a dovednosti.

Měřitelné.
Oslavitelné.
Motivující k dalším krokům.

MÍŘÍ NA CÍL.

Pokud rozlišujete hodnotu svého času, který strávíte svou agendou, pak čas strávený s koučem pravděpodobně zařadíte do nejhodnotnější kategorie. Podle známého Paretova pravidla, podle kterého 20% vašeho úsilí přinese 80% všech výsledků, je koučování ideálním nástrojem, jak najít těch správných 20% a skutečně je využít ve svůj prospěch či prospěch své společnosti.

V procesu koučování

  • objevíte nepoložené a nezodpovězené otázky,

  • naleznete souvislosti,
  • získáte větší uvědomění a nadhled nad situací,
  • pojmenujete překážky,
  • upřesníte cíle,
  • stanovíte strategii,
  • uvědomíte si motivaci,
  • naleznete potřebné zdroje.

KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU je profesionální koučink zaměřený na úspěšnou realizaci změn, na rozvoj potenciálu a osobnostní růst klíčových osob Vaší společnosti – těch klíčových osob, jejichž motivace, chování a výkon ovlivňují hospodářské výsledky Vaší společnosti. Tedy včetně Vás.

Pomáhám uskutečnit změny se zásadním dopadem. Rychleji, efektivněji, trvaleji. Pomáhám svým klientům uspět, a tím i jejich společnostem.

Koučuji na základě  ICF akreditovaného výcviku v Somatickém koučování. Jsem členem ICF (International Coach Federation) a držitelem certifikace ICF Professional Certified Coach.

Při koučování jsem vázán Etickým kodexem ICF a proces koučování probíhá v souladu se Základními kompetencemi profesionálního koučování ICF.

Kdy spolupracovat s koučem?

KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU je výborný nástroj v situacích, ve kterých potřebujete cíleně změnit své chování nebo přístup. Ať už se jedná o rozvoj Vašich silných stránek, přizpůsobení se nové situaci nebo o odstranění návyků, které Vás limitují ve Vašem profesním či osobním životě.

KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU také skvěle slouží jako podpůrný nástroj v procesu rozhodování, při řešení dilemat, v okamžicích, kdy cítíte, že se nemůžete pohnout z místa. Inspirovat se můžete následujícím seznamem často koučovaných témat, nebo situací, ve kterých se koučování často uplatňuje.

Vzorová témata pro KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU

Vzorové situace pro KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU

  • Povýšení - manažeři při změně
  • Restrukturalizace firmy - manažeři při změně
  • Sladění s novou situací, získání nadhledu a zpětné vazby
  • Priority - náhrada nevýznamných činností činnostmi s výrazným vlivem
  • Vyrovnání se s tlakem na výsledky, manažerská odpovědnost
  • Získání nových kompetencí
  • Restart kariéry - hledání smyslu života, nového místa, kariéry
  • Rozvoj sebedůvěry, sebevědomí, silných stránek
  • Uvolnění omezujících bloků v jednání či komunikaci
  • Vztah manažer - zástupce klienta
  • Vztah podřízený - nadřízený
  • Work-life balance
  • Žena manažer, partner, rodič
  • Žena manažer mezi muži - budování pozice a vlivu
  • Time management, efektivita, priority, soustředění
  • Delegování, řízení lidí, zpětná vazba
  • Finanční nezávislost
  • Osobní témata
  • Vlastníci při předání firmy managementu
  • Osobní motivace
  • Vytříbení sociálních dovedností na základě zpětné vazby
  • Chtěl bych … , ale nedaří se mi …
  • Cílené zlepšení - odstranění chyb ve vztazích (20 typů chyb)
  • Změna vlastníka firmy
  • Změna zaměření firmy
  • Ukončení, výpověď obchodního vztahu
  • Krizové řízení
  • Změna na klíčové pracovní pozici
  • Restrukturalizace firmy
  • Výpověď z pracovního vztahu
  • Zvýšení kooperace a výkonu týmu
  • Obchodní vyjednávání - identifikace zájmů
  • Obchodní vyjednávání - zvládání průběhu
  • Obecná příprava na jednání
  • Vztah naše firma - zákazník
  • Hrozby obchodní povahy
  • Analýza SWOT
  • Soudní spory
  • Komunikace s úřady
  • Žaloby
  • Konflikty na pracovišti
  • Projektový management
  • New business, product launch, podnikatelský záměr
  • Medializace nechtěných skutečností
  • Multikulturní pracovní prostředí
  • Vytvoření nového pracovního týmu

Častým zdrojem témat pro koučování jsou také výsledky různých osobnostních testů či 360° zpětná vazba.

MŮŽE ZAČÍT HNED.

Víte, co chcete. Udělejte první krok.

Začněte hrát svou hru. Domluvte si Strategickou schůzku, která vše odstartuje.

Objevte, co můžete získat.

Zahrajte si s balíčkem karet, které popisují skutečné životní situace, a vyberte si své karty.

Sjednat Strategickou schůzku
Chci vyložit karty na stůl

ODEMKNĚTE ÚSPĚŠNÉ ZMĚNY

Pokud opravdu chcete.

Chci najít můj klíč