Ing. Jan Novák, *1974

Typ INTJ (typologie MBTI)

• Introvert (I)
• Intuice (N)
• Myšlení (T)
• Rozhodování (J)

Osobnostní nastavení je dáno kombinací introverze a průbojnosti. Lidé s touto kombinací prožívají své emoce uvnitř, jsou rozvážní, přemýšliví, do komunikace vstupují méně a spíše v případě, kdy to považují za nezbytné. Dokážou se velmi dobře soustředit na zadaný úkol, jsou cílevědomí. Byť to navenek nemusí být zřejmé, jdou za svými cíli, realizují své projekty a nenechají se příliš ovlivnit nebo zabrzdit druhými. Často tak mohou své okolí překvapit dosaženými výsledky i houževnatostí, s níž za nimi směřují. Někdy se o nich druzí vyjadřují jako o „tiché vodě, která břehy mele“. Díky svému nastavení jsou schopní získat si u druhých autoritu, bývají velmi klidní i v napjatých situacích, soustředí se na realizaci svých úkolů. Přirozeně preferují spíše vedení druhých před klasickým řízením, nicméně vzhledem k nižší komunikativnosti mohou působit autokraticky.

Ve vnímání převažuje intuice společně s rovnoměrným zastoupením obezřetnosti a sebevědomí. Tato kombinace vede k výrazné orientaci na budoucnost, k nadhledu a zaměření na celek a souvislosti. Takoví lidé mají předpoklady pro formulaci vizí, stanovení strategie, koncepce, často se pohybují v rovině vzletných nápadů a okamžité inspirace. Pro své myšlenky umějí nadchnout nejen sebe sama, ale i ostatní. Bývají důvtipní, často dokážou díky své intuici velice dobře předvídat budoucí vývoj. Na druhou stranu se na intuici někdy spoléhají příliš, utvrdí se v tom, že jejich odhady jsou správné, nehledají oporu nebo kontrolu ve faktech a mohou se tak fatálně splést. Zároveň nejsou strukturovaní, často zůstávají spíše v rovině obecných představ a plánů, které nedokážou uvést do praxe nebo dotáhnout do konce.

Při rozhodování se uplatňuje převaha myšlení v kombinaci se samostatností. Díky tomu jsou lidé s tímto profilem velice racionální, logičtí, věcní a nezávislí. Řídí se svým vlastním úsudkem, tím, co považují za správné a rozumné. I ve velmi napjatých situacích zachovávají chladnou hlavu, odstup a nestrannost. Nenechají se zviklat emocemi zúčastněných lidí, sami se citově neangažují. Ve svých řešeních jsou pregnantní, spravedliví, jsou schopni velmi přesného a faktického zhodnocení. Obvykle jsou vysoce zaměřeni na výkon, snaží se měnit podmínky, organizovat vše tak, aby bylo dosaženo co nejlepšího výsledku. Na své okolí mají, nebo alespoň chtějí mít vliv, aktivně si přizpůsobují podmínky, určují pravidla, způsob práce. Druzí je však mohou vnímat jako bezohledné, tvrdé a nelidské. Často jsou méně tolerantní, svá řešení považují za jediná správná.

V činnostech převažuje otevírání spolu s vyváženým zastoupením stability a aktivity. Tato kombinace se projevuje činorodostí, množstvím nápadů, myšlenek a inspirace. Takoví lidé stojí u zrodu řady změn a inovací. Někdy jsou těmi, kdo nové věci sami rozjíždějí, jindy jsou spíše těmi, kdo přicházejí s myšlenkami a s druhými je diskutují, rozvíjejí. Na věci se dívají zpravidla novým, neotřelým způsobem. Jsou pohotoví, vycházejí z okamžitých a momentálních podmínek, nedělá jim problém měnit postup na základě okamžité potřeby. Bývají kreativní, nápadití, proces vymýšlení je baví a motivuje mnohem více než samotná realizace. Neradi se nechávají svazovat plány a harmonogramy, preferují volnost a prostor pro improvizaci. Méně času obvykle věnují přípravě, řadu věcí mohou nechávat doslova na poslední chvíli.

Verbální zdatnost

Celková hodnota verbální zdatnosti 93,2% .

Úroveň rychlosti řešení je v pásmu vysoké úrovně a vyznačuje se rychlým tempem zpracování úloh. Lidé s tímto výsledkem při práci s verbálními informacemi postupují velmi svižně a nenechají se vyrušit ze své koncentrace.
Dosažené výsledky jsou v pásmu vysoké kvality řešení. Lidé s tímto skóre jsou bystří a verbálně nadaní, pohotově analyzují podstatu slovních informací, ze kterých vyvozují přiléhavé závěry. Jejich předností bývá vyvinutý jazykový cit, tedy schopnost volit v danou chvíli správná slova a trefně popsat situaci. Díky svým předpokladům mohou být velmi úspěšní na pozicích a v situacích, vyžadujících verbální obratnost, přesnou práci s verbálními informacemi a vysokou úroveň vyjadřování po obsahové stránce.

Preferovaný manažerský styl

DEMOKRATICKÝ – LEADER (96.72%)

Pro preferovaný manažerský styl je typická schopnost dosahovat vysokých výsledků prostřednictvím realizace společných vizí a myšlenek. Demokratický leader je tím, kdo nejen přichází s vlastní strategií, ale současně nabízí podřízeným aktivně se podílet na její formulaci. Zajímá se o názory svých podřízených, vytváří jim aktivně prostor pro spolurozhodování, deleguje široké pravomoci.

Při práci s týmem klade důraz především na vnitřní motivaci, rozvíjí samostatnost podřízených a jejich schopnost fungovat zcela nezávisle na vlastní fyzické přítomnosti manažera. Tým směřuje vždy k nejlepšímu možnému řešení. Zpravidla je velice přesvědčivý, dokáže druhé strhnout svým přístupem, energií a nadšením, nicméně vždy klade důraz na to, aby za týmem byly vidět reálné výsledky. Dobrý výkon umí ocenit, využívá pochvalu a podřízené vede k co nejvyšší efektivitě.

Demokratický leader bývá úspěšný nezávisle na pozici či firemní kultuře, nicméně obecně mu více vyhovuje prostředí, kde je složitější struktura produktů a kde je kladen důraz na služby a přidanou hodnotu. Méně blízké je mu vysoce strukturované prostředí s jednoduchými produkty a důrazem na kvalitu, resp. eliminaci chybovosti. Rizikem jsou pak předpoklady a postoj podřízených. Tam, kde hrozí zneužití svěřené důvěry či kompetencí, je pro demokratického leadera obtížné reagovat pohotově a pružně, má menší cit pro bezpečnostní rizika. Je mu vlastní týmu i jednotlivcům spíše důvěřovat, může mít přehnaně pozitivní mínění o jejich schopnostech i přístupu.

Preferovaný pracovní styl