Strategická schůzka
Úvodní rozhovor, ve kterém pojmenujeme vaše téma, ověříme, zda dává smysl spolupracovat, a domluvíme možný další krok.
Během 60 minut pojmenujeme kontext, ověříme vhodnost spolupráce a domluvíme smysluplný další krok. Bez tlaku na rozhodnutí. Bez prodejního přesvědčování.
60 min · bezplatně / bez závazku · online nebo osobně · česky, slovensky nebo anglicky

Jak strategická schůzka probíhá
Schůzka má jasnou strukturu, ale nepůsobí šablonovitě. Slouží k tomu, abychom rychle poznali, zda má naše další spolupráce skutečný smysl.
Vzájemně se poznáme
Ne formálně. Potřebuji porozumět vám, vaší roli, rozhodovacímu kontextu a situaci, ve které se nacházíte.
Pojmenujete, co vás přivádí
Vaše téma, očekávání a motivaci. Mým úkolem je porozumět tomu, co chcete řešit, v jakém kontextu a jaký druh podpory hledáte.
Nastíníme možný směr
Pokud se ukáže, že má smysl pokračovat, pojmenujeme směry, kterými by se spolupráce mohla vydat.
Ověříme vhodnost partnerství
Zhodnotíme, zda jsem pro vaši situaci vhodný partner. Pokud cítím, že vám pomůže někdo jiný, řeknu to otevřeně a podle možností doporučím vhodnější cestu.
Upřesníme hodnotu spolupráce
Vyjasníme, co by měla spolupráce přinést, podle čeho poznáte, že má smysl, a co k tomu bude potřeba.
Domluvíme praktický rámec
Forma spolupráce, rytmus setkávání, časový rámec a investice.
Co následuje po schůzce
Dobrým výsledkem nemusí být vždy okamžité zahájení spolupráce. Cílem je jasné rozhodnutí o dalším kroku.
Přímé zahájení spolupráce
Pokud je rozsah jasný — typicky u individuálního executive koučinku — domluvíme podmínky a můžeme začít.
Upřesnění návrhu spolupráce
U práce s vedením, strategických setkání nebo dlouhodobější podpory bývá potřeba spolupráci přesněji navrhnout. Některé rozhovory jsou součástí přípravy, jiné už mohou patřit do samotné spolupráce.
Rozhodnutí nepokračovat
I to může být užitečný výsledek. Někdy se ukáže, že teď není správný čas, téma potřebuje jiný typ podpory, nebo nejsem pro tuto situaci vhodný partner.
Praktický rámec
Strategická schůzka trvá 60 minut a je bezplatná. Probíhá online přes Zoom, MS Teams nebo Google Meet; po dohodě osobně v mém sídle. Schůzku můžeme vést česky, slovensky nebo anglicky.
Pokud vám tento rámec sedí, pojďme zjistit, zda spolupráce dává smysl.
Co si ze schůzky odnesete
Strategická schůzka není koučovací sezení v běžném smyslu. Neřešíme v ní samotné téma. Ověřujeme, zda a kde dává smysl spolupracovat.
Po schůzce by mělo být jasné zejména:
- s čím by vám případná spolupráce měla pomoci,
- jaká forma spolupráce připadá v úvahu,
- zda dalším krokem bude konkrétní služba, upřesnění návrhu, nebo rozhodnutí nepokračovat.
Dobrým výsledkem schůzky není vždy začátek spolupráce. Smyslem schůzky není vás přesvědčit, ale společně zjistit, zda spolupráce dává smysl.
Co o spolupráci říkají klienti
Pohledy klientů, se kterými jsem spolupracoval v různých rozhodovacích a vedoucích situacích.
Pojďme se potkat
Během jedné schůzky zjistíme, zda dává smysl spolupracovat — a pokud ano, jaký další krok bude nejvhodnější.
Ing. Jan Novák, PCC (ICF) · Leadership & Executive Coach




