UVOLNĚTE NAPĚTÍ TÝMU
Napětí
a. vnitřní neklid nebo nevyrovnanost, často spojené s fyziologickým projevem emocí (tension)
b. stav latentního nepřátelství nebo opozice mezi jednotlivci či skupinami (tension)
c. elektrický potenciál nebo rozdíl potenciálů vyjádřený ve voltech (voltage)
Členové týmu mohou pracovní čas trávit pozičním bojem, vygradovanými názorovými střety, vyrovnáváním se s konflikty, s vnitřním pnutím a napětím ve vzájemných vztazích, nebo mohou využít svůj čas a energii neomezenou zatěžujícím napětím ke kreativní spolupráci, která z týmu vytvoří vysokonapěťový zdroj úspěchu.
Get the team rid of tension.
SWITCH TO HIGH VOLTAGE.
Pokud přehlížíte nepohodu a vnitřní napětí členů týmu, s vysokou pravděpodobností obětováváte kus vitální kapacity svého týmu. Spotřebovává se v sebeochraně a sebeopečovávání jednotlivých členů, ztrácí se v pozornosti odvedené pryč z cílů týmu, v neochotě spolu komunikovat a spolupracovat.
Zdroje tenze
K napětí mezi členy týmu přispívají
- nejasnost v rozdělení rolí a kompetencí
- nejasná zadání a cíle týmu
- neschopnost pracovat s rozdílnými názory
- neschopnost či neochota předcházet konfliktu
- nízká tolerance k jiným osobnostním typům členů týmu a z toho ústící vzájemná nepochopení
- vzájemná nedůvěra
- různé pracovní návyky a postupy
- neplnění závazků
- nevhodné složení týmu
- špatný leadership týmu
- vnitřní či vnější tlak a související stres.
Pokud se tým zbaví vnitřní tenze, uvolněný čas a energii mohou členové týmu věnovat dosahování týmových cílů. Osvícené týmy navíc věnují část takto získaného času rozvinutí a kultivaci dovedností, prostředí a postupů, které jim umožní předcházet situacím přinášejícím zvýšené osobní pnutí a následné snížení pracovní kapacity a motivace.
Vysokonapěťový zdroj úspěchu
Členové týmů s vysokým potenciálem úspěchu cíleně pracují na
- zvyšování vzájemné důvěry a otevřenosti,
- kvalitě vzájemných vztahů,
- budování prostředí podporujícím dosažení týmových cílů,
- rozvoji kvality leadershipu týmu,
- návrhu a zavedení postupů pro práci s rozdílnými názory,
- návrhu a zavedení postupů pro konstruktivní řešení konfliktů,
- formování a skutečném uplatňování vnitřních hodnot týmu členy týmu.
Posouvají tím hranice svého skutečného potenciálu, který jsou ochotni věnovat ve prospěch dosahování týmových cílů. Tým se stává vysokonapěťových zdrojem energie pro dosahování do té doby nedosažitelných výsledků.
JAK ROZPROUDIT ENERGII VE VAŠEM TÝMU?
Strategická schůzka pomůže Vám i mně vyjasnit, zda pro Vás bude mít naše spolupráce smysl a jakou hodnotu můžete díky ní získat.
Workshop výrazně přispěl k tomu, že jsem si uvědomila možnost lidí na sobě pracovat, dostat se neuvěřitelně daleko v poznání sama sebe i těch druhých. Rozhodně to konkrétně ve firmě přispělo k porozumění kolegům a pochopení jejich chování. V tomhle bylo setkání moc vydařené.
Inspirujte se na tematicky zaměřených stránkách...
Chcete posílit svou pozici manažera? Pokračujte k ROZVOJI MANAŽERA.
Hledáte, co by platilo na váš tým? Pokračujte k tématu HLEDÁM PODPORU PRO TÝM.
Potřebujete zvýšit osobní vliv? Pokračujte k tématu INFUZE OSOBNÍHO VLIVU.
Máte v týmu experty s rezervou? Pokračujte k tématu PRÉMIOVÉ DORUČENÍ SLUŽBY.