Executive je označení pro člověka ve vrcholové nebo seniorní manažerské roli, který má významnou odpovědnost za směřování, rozhodování a výsledky organizace nebo její důležité části.
V praxi může jít o CEO, jednatele, výkonného ředitele, člena představenstva, člena vedení, C-level manažera, ředitele divize nebo seniorního manažera odpovědného za klíčovou oblast firmy. Executive tedy nemusí být pouze nejvyšší představitel celé organizace. Často jde také o člověka, který vede významnou funkci, tým, business unit nebo strategickou změnu.
Role executive obvykle zahrnuje rozhodování s dopadem za hranice vlastního týmu, práci se strategií, odpovědnost za výsledky, vliv na kulturu organizace a vedení důležitých rozhovorů s dalšími lidmi ve vedení.
Executive může, ale nemusí být zároveň silným lídrem. Formální manažerská nebo řídicí role sama o sobě ještě neznamená, že člověk skutečně vykonává leadership. Leadership se projevuje tím, jak dokáže vytvářet směr, důvěru, odpovědnost, spolupráci a energii pro změnu.
Proč je to důležité v koučování
V executive koučování se proto nepracuje pouze s CEO. Týká se také seniorních manažerů, členů vedení, ředitelů funkcí a dalších lidí, jejichž rozhodnutí, komunikace a způsob vedení ovlivňují významnou část organizace.
Cílem executive koučování bývá posílit schopnost rozhodovat v komplexitě, vést strategické rozhovory, zvládat tlak role, pracovat s vlivem, rozvíjet leadership a zvyšovat osobní i organizační dopad.
