POSTAVTE ÚSPĚŠNÝ TÝM
Rozvíjejte svůj tým – základní stavební kámen úspěšné moderní firmy
Sladění
Spolupráce
Odpovědnost
Rychlá reakce
Vysoký výkon
Dodaná hodnota
Jak je na tom váš tým, či týmy?
Dlouhodobě úspěšný tým, který převyšuje svými výsledky, vlivem a dodávanou hodnotou jiné týmy, není dílem náhody. Existence takového vysoce výkonného týmu je výsledkem souhry více faktorů, z nichž klíčové jsou:
1. Systematická kolektivní práce lídra a členů týmu na růstu týmu
Lídr a členové vysoce výkonných týmů dělají něco jinak než účastníci ostatních týmů. Cíleně věnují část své týmové kapacity na systematický kolektivní rozvoj kvality týmu jako takového.
1. Od dobrého převzetí a průběžného ověřování platnosti zadání přes
2. jasné a smysluplné rozdání rolí, úkolů a odpovědnosti uvnitř týmu,
3. vysokou kvalitu týmové komunikace a spolupráce až po
4. skvělý způsob předání výsledků všem stakeholderům a
5. vydestilování důležitých ponaučení ze života týmu, díky kterým tým získává průběžně svou moudrost.
2. Vhodný výběr lidí do týmu
Dnešní svět, označovaný jako VUCA World, klade na firmy a jejich týmy vysoké nároky na komplexnost a schopnost se přizpůsobovat nenadálým a neočekávaným okolnostem. Každý jedinec je osobnost s určitými tendencemi chování, osobitým přístupem, specifickými znalostmi – tedy pokrývá a je schopen se kvalitně vypořádat pouze s určitou částí spektra jak pracovního, tak osobního života. Vhodnou diverzitou členů týmu a jejich kvalitním propojením dokáže tým výhodně pokrýt širší spektrum potřeb svých stakeholderů a prostředí, které jej obklopuje. Dovednost týmu a jeho lídra skvěle pracovat s cíleně diverzifikovaným týmem je klíčová pro jeho odolnost, přizpůsobivost a inovativnost.
3. Podporující a uspokojené okolí týmu
Dlouhodobě úspěšný tým těží ze skvělých vazeb se svým okolím. Na jedné straně pracuje s jasným zadáním, umí si zajistit potřebnou podporu a zdroje pro plnění svého poslání. Na druhé straně poskytuje svým stakeholderům vysokou přidanou hodnotu, čímž jasně obhajuje právo na svou současnou i budoucí existenci.
Mgr. Lenka Černá, ředitelka, Dobrovolnické centrum Ústí nad Labem
S Honzou jsem se znala z dob studia a proto vytvoření bezpečného a otevřeného nového kontextu bylo pro mě zásadní. To se podařilo nad mé očekávání. Oceňuji mírné, lehce vtipné a na jádro soustředěné doptávání. V průběhu koučinku jsem pozorovala klesající napětí kolegů a navedení k dalšímu postupu vlastními silami, z vlastních zdrojů. Způsob práce, který mě aktivizuje, mi vyhovuje. Zároveň jsme rozkryli některé zvyklosti v komunikaci mezi námi a mohli se navzájem slyšet, co nám vyhovuje a na čem můžeme popracovat.
Týmový workshop Envirocont
Workshop výrazně přispěl k tomu, že jsem si uvědomila možnost lidí na sobě pracovat, dostat se neuvěřitelně daleko v poznání sama sebe i těch druhých. Rozhodně to konkrétně ve firmě přispělo k porozumění kolegům a pochopení jejich chování. V tomhle bylo setkání moc vydařené.
BEZPEČÍ A DŮVĚRA
Jsem si vědomý, že pracuji s citlivými informacemi.
Jako certifikovaný kouč Mezinárodní federace koučů jsem plně vázán Etickým kodexem ICF a v něm obsaženým závazkem mlčenlivosti.
ZDÁ SE VÁM TO JAKO VELKÉ SOUSTO?
Hledáte spíše řešení konkrétní situace? Zvolte dané téma, nebo iniciujte společnou schůzku.
Potřebujete spíše nastartovat váš tým? Pokračujte k tématu HLEDÁM PODPORU PRO TÝM.
Je vaším tématem manažerský styl a sebevědomí? Pokračujte k ROZVOJI MANAŽERA.
Potřebujete zvýšit osobní vliv? Pokračujte k tématu INFUZE OSOBNÍHO VLIVU.
Máte v týmu experty s rezervou? Pokračujte k tématu PRÉMIOVÉ DORUČENÍ SLUŽBY.
NEJSTE ŽÁBA NA PRAMENI?
Výzkumy ukazují, že tým se může rozvinout jen do takové míry, do jaké to umožní manažerský a leadership styl jeho lídra. Jak poznáte, že jste se nestali nežádoucí žábou na prameni?
CESTU K ÚSPĚCHU MŮŽETE URYCHLIT.