Leader s přístupem typu Power with aktivně využívá a podporuje chování zaměřené na MY, díky kterému dokáže vybudit a využít potenciál svého týmu. Přístup Power with vyžaduje od leadera sebedůvěru, sebekázeň a smysl pro spolupráci.
Leader s přístupem Power over prosazuje své záměry a vize způsobem zaměřeným na JÁ.
Vliv typu Power with vs. Power over
Znáte někoho, komu by se toto líbilo? Sdílejte ...
O autorovi: Jan Novák, PCC
Jan pracuje s jednotlivci i týmy na rozvoji leadershipu, spolupráce a komunikace. Lídrům a manažerům pomáhá rozvíjet autentický styl vystupování a vedení lidí a udržovat rovnováhu v jejich aktivitách.
Přináší výjimečnou úroveň flexibility a kompatibility se širokým spektrem lidí a témat. Jeho klienti těží z jeho schopnosti propojit technický, logický a strukturovaný svět se světem lidí, emocí a intuice.
Je certifikovaný ICF PCC kouč, Conversational Intelligence Enhanced Skills Practitioner.