TVORBA ANGAŽOVANÉHO TÝMU

SHORT Členové týmu, kteří táhnou za jeden provaz. Přebírají iniciativu a odpovědnost za směrování a výsledky. Rozvoj vnitřní kultury týmu. PRUŽNĚ REAGUJÍCÍ, PŘIZPŮSOBIVÝ A ODOLNÝ TÝM

Categories: , Tag:

Description

Členové týmu, kteří táhnou za jeden provaz. Přebírají iniciativu a odpovědnost za směrování a výsledky. Rozvoj vnitřní kultury týmu. PRUŽNĚ REAGUJÍCÍ, PŘIZPŮSOBIVÝ A ODOLNÝ TÝM

Kdy spolupracovat s koučem?

KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU je výborný nástroj v situacích, ve kterých potřebujete cíleně změnit své chování nebo přístup. Ať už se jedná o rozvoj Vašich silných stránek, přizpůsobení se nové situaci nebo o odstranění návyků, které Vás limitují ve Vašem profesním či osobním životě.

KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU také skvěle slouží jako podpůrný nástroj v procesu rozhodování, při řešení dilemat, v okamžicích, kdy cítíte, že se nemůžete pohnout z místa. Inspirovat se můžete následujícím seznamem často koučovaných témat, nebo situací, ve kterých se koučování často uplatňuje.

Vzorová témata pro KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU

  • Povýšení – manažeři při změně
  • Restrukturalizace firmy – manažeři při změně
  • Sladění s novou situací, získání nadhledu a zpětné vazby
  • Priority – náhrada nevýznamných činností činnostmi s výrazným vlivem
  • Vyrovnání se s tlakem na výsledky, manažerská odpovědnost
  • Získání nových kompetencí
  • Restart kariéry – hledání smyslu života, nového místa, kariéry
  • Rozvoj sebedůvěry, sebevědomí, silných stránek
  • Uvolnění omezujících bloků v jednání či komunikaci
  • Vztah podřízený – nadřízený
  • Work-life balance
  • Žena manažer, partner, rodič
  • Žena manažer mezi muži – budování pozice a vlivu
  • Time management, efektivita, priority, soustředění
  • Delegování, řízení lidí, zpětná vazba
  • Osobní témata
  • Vlastníci při předání firmy managementu
  • Osobní motivace
  • Vytříbení sociálních dovedností na základě zpětné vazby
  • Chtěl bych … , ale nedaří se mi …
  • Cílené zlepšení – odstranění chyb ve vztazích (20 typů chyb)

Vzorové situace pro KOUČOVÁNÍ K ÚSPĚCHU

  • Změna vlastníka firmy
  • Změna zaměření firmy
  • Ukončení, výpověď obchodního vztahu
  • Krizové řízení
  • Změna na klíčové pracovní pozici
  • Restrukturalizace firmy
  • Výpověď z pracovního vztahu
  • Zvýšení kooperace a výkonu týmu
  • Obchodní vyjednávání – identifikace zájmů
  • Obchodní vyjednávání – zvládání průběhu
  • Obecná příprava na jednání
  • Vztah naše firma – zákazník
  • Hrozby obchodní povahy
  • Analýza SWOT
  • Žaloby
  • Konflikty na pracovišti
  • Projektový management
  • New business, product launch, podnikatelský záměr
  • Medializace nechtěných skutečností
  • Multikulturní pracovní prostředí
  • Vytvoření nového pracovního týmu

Častým zdrojem témat pro koučování jsou také výsledky různých osobnostních testů či 360° zpětná vazba.

Additional information

Cílová skupina

Vedoucí týmů

Přejít nahoru