I have spent with Jan last six months of coaching. I wasn't sure in the beginning what to expect out of it. In time Jan explained me how session works. It was very organized, well tracked. I had a lot of questions private or business-like. Many thoughts that needed [...]
Před setkáním s Honzou jsem ani netušil, jak moc se mě týká pojem Profesní slepota, z jakých všech úhlů se na má témata můžu dívat a z jakých všech rovin k nim mohu přistupovat. Spousty doporučení jsem již úspěšně použil, a i někteří kolegové si změny přístupu všimli. Jeho [...]
How to start…I just can not imagine, I would not have joined Executive coaching… I thought that I used to use so many 'Why' questions, but I recognized that not… Jan, you used to use them much more than me :-) and you opened my eyes by maximum, so [...]
S Honzom som spolupracoval 5 mesiacov a za tento čas bol schopný zmeniť môj pohľad na prístup k práci a vedeniu ľudí. Jeho schopnosť pozerať sa na veci z rôznych uhlov a nasmerovanie na cestu do neznáma je značná. Po rozhovoroch s Honzom sa na prácu pozerám viac rozmanito [...]
I když jsem si myslel, že umím komunikovat, přesvědčovat a vycházet s kolegy, přístup během koučinku změnil můj postoj. Věci se začaly hýbat rychleji než v předešlém období a určitě jsme jako tým pokročili a ujasnili si vzájemné postoje.
Předpokladem k tomu jít do přínosného a následně efektivního koučinku je přiznat si, že člověk není dokonalý. Každý z nás v managementu můžeme dříve či později sklouzávat ve svém jednání ke stereotypům a k uzavření do tzv. "vlastní bubliny". Považuji za prospěšné z tohoto vlastního světa vystoupit a připustit, že [...]
Koučink realizovaný Janem Novákem hodnotíme velice pozitivně - naplnil naše očekávání, v některých případech i předčil. Koučovaný manažer oceňuje otevřený přístup kouče a vztah založený na vzájemné důvěře. Z hlediska celofiremního měl koučink dopad i na výsledky v oblasti kvality našich výrobků a procesů. Pravidelné setkávání p. Nováka s koučovaným umožnilo manažerovi zrealizovat [...]
Jsem člověk, který se pomocí koučinku “NAUČIL MÍT SE RÁD”, tedy hlavně myslet pozitivně, což se projevilo nejen v pracovním, ale i osobním životě.
